О том, что природу нужно защищать и оберегать, знает каждый. Но не все знают, как это делать правильно, да еще и получить прибыль. Заирбек Кубанычбеков, директор общественного фонда «Илбирс», рассказал о том, как и для чего создаются местные природоохранные организации и каким образом экологический активизм способствует благополучию людей.
– В 2014 году я ездил в Таджикистан и увидел, как там люди охраняют свою территорию. Среди них были охотники и даже бывшие браконьеры. Я внимательно изучил проект, по которому они работали, и увидел, что мы смогли бы реализовать его еще лучше, проанализировав ошибки.
Любой проект, если вы хотите, чтобы он был устойчивым, необходимо связать с экономической выгодой. Если этого не сделать, то даже крайне патриотичные люди угасают примерно за пять лет. Невозможно постоянно поддерживать какую-то деятельность только на энтузиазме. Это явно можно увидеть по многим проектам, которые были завязаны на инициативности участников. Начинается все очень хорошо, но потом нет ни толковой работы, ни устойчивого результата.
Опыт других стран показывает, что наиболее эффективным и долгосрочно успешным путем является непосредственное привлечение местных пользователей в сохранение и использование ресурса. Люди, имеющие реальную пользу и одновременно право предотвратить использование другими лицами, заинтересованы в охране и восстановлении ценных видов животных и растений. Успешные примеры, касающиеся козерога, мархура и других видов животных, существуют в Пакистане и Таджикистане, – поделился наблюдениями Заирбек Кубанычбеков.
Он также рассказал, что у многих существуют ошибочные представления, как правильно реализовывать природоохранную деятельность. Многие люди считают, что если дело касается охраны природы, то обязательно нужно все запретить, огородить и вообще не использовать природные ресурсы. Однако на деле такие методы лишь подстегивают желание нарушить запреты, нажиться на возможностях, и в итоге получается гораздо хуже, чем было раньше. Заирбек и его коллеги пропагандируют рациональный подход, который заключается в том, что местное население может использовать природные ресурсы, но должно делать это с умом и обладать знаниями, чтобы это приумножало природные богатства региона, а не подтачивало их.
Для этого команда ОФ «Илбирс» помогает реализовывать различные проекты по созданию местных природоохранных организаций. В данное время при поддержке фонда «Илбирс» открыто шесть общинных заповедников по Кыргызстану. Из-за отсутствия закона о микрозаповедниках организации брали в аренду земли как охотничьи угодья, но там не стреляли, а, наоборот, охраняли животных. В результате численность диких животных увеличилась. Он привел в пример создание микрозаповедника «Шумкар-Тор». Там численность кабанов и косуль увеличилась в семь раз за последние восемь лет, и он стал привлекательным местом для экологического туризма, принося прибыль местному населению до 2 млн сомов в год. Дополнительно они создают такие проекты, как пчеловодство или посадка облепиховых кустарников, чтобы разнообразить количество продуктов, предлагаемых туристам.
– Когда поголовье диких животных вырастает, у людей возникает два варианта: охота или туризм. И у каждого есть свои плюсы и минусы. Охота не так выгодна, как о ней привыкли думать. Очень много расходов на разрешения, сопровождение, хотя и плюсы есть – помимо денег, обычно остается еще и мясо, ведь охотники часто забирают головы животных как трофей, а остальное им без надобности. Минус туризма в том, что он требует вложений на начальном этапе, но быстро окупается. Застрелить козерога можно один раз, а фотографировать или показывать живым издалека – бесконечно. Для многих туристов это гораздо интереснее. Опять же, там, где не охотятся, дикие животные не боятся людей, и ими можно любоваться совсем близко, – отметил Заирбек Кубанычбеков.
Для реализации своих идей команда ОФ «Илбирс» проводит ряд семинаров для местных жителей, где тренеры поэтапно раскрывают перед людьми все преимущества нового подхода к сохранению биоразнообразия на своей территории.
Сами жители наносят на карту точки, где находятся их кошары или выпасается скот. Они также отмечают, где и какие животные водятся. Затем на новой карте старожилы отмечают сколько и каких животных было в этом регионе раньше – 10, 20 30 лет назад. Так становится понятно, что из-за нерационального подхода число диких животных сильно сократилось, а некоторые виды исчезли. Также при помощи различных инструментов до аудитории доносят тот факт, что если они продолжат вести такой же образ жизни, то со временем животных не останется. Люди сами приходят к выводу, что им необходимо создать местную природоохранную организацию. В их уставе прописано, что руководитель должен меняться каждые три года, а те деньги, которые поступают от туризма и охоты, остаются у организации и они тратятся как на природоохранные мероприятия, так и на социальные нужды. В том числе и на поддержку малоимущих семей.