Menu
imarat stroy
aiu kurulush

Информация для Президента

Как и многие институты молодого государства, служба информации высшего руководства республики в стадии становления. В связи с этим хотелось бы высказать некоторые соображения по ее совершенствованию.

Кого слушать

Я хотел бы остановиться на роли Института стратегических исследований (ИСИ) при президенте. Кто только не возглавлял эту структуру: и отставной чекист, и философ-теоретик, и журналист. И соответственно каждый тянул и тянет одеяло на себя. Предпринималась даже попытка превратить ИСИ чуть не в филиал института философии.

На наш взгляд, деятельность института должна носить, прежде всего, прикладной характер. Тут следует проводить аналитические исследования по насущным текущим и перспективным вопросам общественно-политического развития страны, изучение опыта других стран, анализ международной информации о Кыргызстане, прогнозирование развития социальных процессов, поиск путей профилактики и преодоления негативных тенденций и т.п.

Для работы в институте должны привлекаться ученые и практики с опытом работы, нацеленные на глубокие исследования конкретных проблем, выдвигаемых жизнью, способные к научному анализу и обобщению, подготовке обоснованных рекомендаций.

Для изучения отдельных вопросов в рамках ИСИ могли бы создаваться временные группы исследователей. Некоторые темы надо разрабатывать индивидуально учеными-практиками под «заказ» или на конкурсной основе. Сам институт мог бы работать не только на администрацию президента, но и выполнять аналитические заказы парламента, правительства и других государственных ведомств.

А как соседи

В вопросе информационного обеспечения руководства страны мы могли бы многому научиться у соседей. Так, работа казахского Института стратегических исследований поставлена таким образом, что ее рекомендации активно используются госструктурами страны. Они выпускают специальные бюллетени, обзоры, сборники. Вывод, какое придается значение работе института, можно сделать из выдвижения одного из его директоров заместителем секретаря Совета безопасности страны.

Целый ряд аналитических центров России работает непосредственно для высшего руководства страны. Так обстоит дело и в США. Более того, со всей осведомленностью бывшего сотрудника аналитической службы серьезного ведомства скажу: там отлично знают даже о родоплеменном раскладе всех министров и политиков Кыргызстана. У них более точная информация, нежели у кыргызских газет, смакующих эту тему.

Как все иностранные государства, так и частные компании активно осуществляют политический и экономический шпионаж в Кыргызстане. Они знают все наши слабости и уязвимые стороны нашей ментальности, на что можно купить нашего чиновника и т.д. А мы?

Кто друг, а кто враг?

В республике есть немало способных аналитиков, политологов, однако они работают на себя. Отдельные из них выдают немало объективных оценок современного состояния страны. Так как они нередко выступают с обзорными статья­ми в оппозиционных газетах, то складывается впечатление об их оппозиционности. А между тем, кто сказал, что нельзя пользоваться или нель­зя посвящать руководство в трезвые и суровые оценки отдельных вопросов внутреннего и внешнего развития страны, публикуемые в оппозиционных газетах? Тут как никогда справедлива народная поговорка: «Враг всегда польстит, а друг скажет в бровь» («Душман к?лд?р?п айтат-дос к?лд?р?п айтат»). Поэтому, думается, и во всем оппозиционном надо уметь находить рациональное, полезное для общества и необходимое для реализации. Как тут не вспомнить похождения мудрых царей и ханов, которые, не доверяя льстивым сведениям о положении дел в царстве, переодевшись, сами шли в народ и получали достоверную информацию.

Что могут спецслужбы?

Мне могут возразить, что для этого в наш век есть спецслужбы. В таком случае, скажите, где гарантия того, что они представляют нужную и объективную информацию, дабы не испортить настроение руководства страны? Если все было бы в положительном свете, как мы того хотим, разве была бы возможность того, что мы пожинаем сейчас в вопросе с «Кумтором»? Разве проблемы с «Кумтором» и другими проигрышными для интересов страны проектами не упущения наших спецслужб?

В конце концов, знают ли эти спецслужбы да и Институт стратегических исследований, каково влияние масштабных кризисных явлений в мире на нашу республику? Каковы будут последствия отсутствия воды в Токтогульском водохранилище для узбекско-кыргызских отношений? Правильно ли поймут наши соседи возникшие при этом наши энергетические проблемы? Что можно предпринять, чтобы Узбекистан и Казахстан поняли, что кыргызские водохранилища служат преимущественно для интересов этих стран и забота о них, как и озабоченность за энергетическую безопасность Кыргызстана должна делиться на всех поровну? Насколько экономически просчитаны проекты по малой энергетике? Выгодны ли будут они по ценам народу или опять нас надуют?

В вопросах информирования президента категорически недопустима монополия. Ведь может случиться, что одну и ту же проблему могут по-разному интерпретировать и в аппарате президента, и в правительстве, и в Институте стратегических исследований.

Нам представляется, что есть необходимость создания единого информационного центра. Прежде всего, здесь необходимо сосредоточить новейшую политическую, экономическую, юридическую литературу, периодические издания, компьютерные данные и т.д. Для оперативного знакомства депутатов и правительственных чиновников необходимо и открытие книжных и газетных киосков в апартаментах правительства и парламента.

Кто наш идеолог?

Как поставлена работа по предоставлению политической, экономической и иной информации президенту нашей страны в настоящее время? Я думаю, не совсем на уровне. В этом я убедился лично на своем опыте. В начале 2016 года я, как историк, передал одному из руководителей отдела аппарата президента письмо с предложениями по составу комиссии по проведению Года истории. Однако ответа на свое письмо не получил. Мои предложения попросту проигнорировали. Думаю, так же было бы, если бы я отправил свое письмо по почте.

Хорошо, Год истории теперь позади. И что же? Прошло множество юбилейных торжеств, парадных мероприятий. Но ведь историческая наука в целом не сдвинулась с места. В годы Советской власти чуть ли не каждые пять лет издавались трехтомники академических изданий истории Кыргызстана, выходили крупные монографии по отраслям исторической науки. Ныне, даже при многократном увеличении количества докторов наук, за 25 лет независимости не издан ни один том академического коллективного издания. Историческая наука находится в глубоком кризисе. Знает ли об этом президент страны Алмазбек Атамбаев? Думаю, нет!

Если бы президента страны знакомили с объективным состоянием исторической науки, то награждение орденами и медалями по итогам Года истории не ограничилось бы только сотрудниками фонда «Мурас». Критика деятельности данного фонда звучала из уст маститых ученых и в прессе. Что они сделали? По объему выполненных работ фонд «Мурас» не может соперничать даже с одной кафедрой Кыргызско-Славянского университета, которая выпустила несколько многотомных изданий по истории. Между тем, фонд «Мурас» обширно финансируется государством. Я считаю, что в стране ни одна структура не должна оставаться вне контроля.

Обществу до сих пор неизвестно, кто ведает вопросами идеологии в стране. Например, у коммунистов был Суслов, а в Кыргызстане идеологами были А.Казакбаев, К.Кулматов, а у экс-президента А.Акаева – О.Ибраимов. Надо признать, что Осмонакун Ибраимов, если отбросить с него его бывшие политические пристрастия, является большим ученым, универсальным знатоком проблем истории, языка, культуры, талантливым публицистом. Можно ли найти равного ему по всем этим качествам в нынешнем аппарате президента? Я не вижу. Но ведь в стране они есть. Почему руководству страны не привлечь их к формированию современной идеологической платформы? Я могу предположить, кто ведает вопросами идеологии в стране сейчас. Если мое предположение правильное, а я в этом не сомневаюсь и фамилии их не отмечаю из чувства деликатности, то скажу, что их деятельность попахивает школярством и дилетанством. Вряд ли они могли бы отличить Коргоола от Барпы, Атая от Мусы, Касымалы от Тугельбая. Думаю, новый руководитель Аппарата президента Сапар Исаков учтет наши пожелания и примет меры по систематизации и улучшению идеологической работы в стране.

Сказанное выше нисколько не претендует на полноту освещения темы, а лишь еще раз подчеркивает чрезвычайную важность создания слаженно работающей государственной службы информации высших структур власти.

Поделится в
back to top

Случайные

Follow Us