Menu
meribell site

«Эффект бабочки» нового кодекса

С 1 января этого года в Кыргызстане действует новый Налоговый кодекс, который успел наделать много шума.

333

Прежний Налоговый кодекс был принят еще в 2009 году, в него множество раз вносили поправки. Давно возникла потребность в новом документе, который отражал бы современные реалии. Также предполагалось, что будут разработаны послабления, которые позволят бизнесу развиваться, а многим выйти из тени.

В процессе работы над новым документом было множество казусов. Например, вопреки обещаниям авторов не вносить новые налоги они все же появились. Далее президент подписал Налоговый кодекс 18 января 2022 года. Однако вопреки логике в законе о введении в действие кодекса от 19 января 2022 года прописано, что действовать он начинает с 1 января 2022 года. Многие не успели подготовиться к этому, ведь необходимо время, для того чтобы выбрать налоговый режим и подготовить все необходимые документы в связи с новыми правилами.

Множество вопросов вызывает не только оригинальный способ введения нового кодекса, но и его содержание. Для предприятий сферы общественного питания в новом Налоговом кодексе установлена максимальная ставка единого налога – 8 процентов. По словам бизнесменов и экспертов, это может негативно повлиять не только на эту сферу, но и отразиться на других отраслях.

Анатолий Деревинский, президент Ассоциации предприятий общественного питания, руководитель центра по независимой сертификации профессиональных компетенций, пояснил, что высокая ставка налога приведет к «эффекту бабочки» – вмешательство в одну систему влечет последствия в других отраслях. В первую очередь, предпринимателям придется повысить цены на готовую продукцию.

444

– Мы своего рода производственники: закупаем продукты у фермеров и выпускаем готовую продукцию. Добавленная стоимость у нас рождается внутри. Но не все фермеры являются плательщиками НДС, и получается, что налог рождается у нас, но не идет нам в зачет. Обязательство по НДС также может сказаться на стоимости готовой продукции, – отметил президент ассоциации.

Деревинский также рассказал о том, что последствия ввода высокой ставки налога уже отразились на инвестиционном климате в отрасли. По его словам, никто не хочет инвестировать, все ждут, как именно решится вопрос с налоговой ставкой и насколько бизнес будет рентабелен. Новые рестораны не проектируются, а цены на оборудование уже растут, так как заказов у поставщиков нет.

Также новый налог повлияет на ценообразование. Деревинский пояснил, что предприниматели всеми силами старались не поднимать цены. Это было нелегко и до введения нового кодекса, а сейчас и вовсе станет непосильным бременем.

В будущем это отразится и на кадрах.

– Чтобы оставаться на рынке, предприниматель должен снижать зарплату. Естественно, наши повара уже стали смотреть в сторону ближайших стран. Мы просим госорганы также обратить на это внимание, – сказал он.

Алмаз Асанбеков, предприниматель в сфере общепита, также прокомментировал введение новой процентной ставки.

555

– Мы до сих пор так и не поняли, почему этот процент считают с продаж. Во всех сферах считают по маржинальности – с прибыли считают налоги. Ты столько-то заработал, столько-то заплатил. У нас овощи, фрукты и мясо подорожали в 2 раза, а цены на продукцию остались на том же уровне. Максимум на 20-50 сомов подняли цены. Некоторые будут думать, что мы хотим больше заработать, но на домашний стол мясо можно купить подешевле на базаре, ресторанам такое не подойдет. Есть специальные продукты, которые мы закупаем, это все закладывается в себестоимость и влияет на маржинальность, – пояснил он.

Также он добавил, что в период пандемии бизнес был готов идти навстречу во многих вопросах и выполнять любые требования, однако это не может продолжаться бесконечно.

– Сейчас мы уже не можем молчать. Качественной продукции в ресторанах становится все меньше. Что касается оттока кадров, все думают что это самый легкий вариант, но на самом деле хороших поваров очень тяжело привлечь. Некоторые страны даже из госбюджета платят для привлечения хороших поваров, которые будут развивать туризм. Однако в нашей стране все наоборот, – добавил он.

Асанбеков также рассказал, что многие предприниматели взяли кредиты, чтобы не потерять свой бизнес, но из-за таких налогов погасить их не смогут, и придется закрываться.

Евгений Тян, директор Ассоциации ведущих рестораторов и отель­еров Кыргызстана, считает, что установленный порог по НДС в 30 миллионов сомов препятствует росту предприятий общепита и вынудит их дробить бизнес. После превышения этого порога вводится общий налоговый режим: 12 процентов НДС и 10 процентов налога на прибыль.

666

Он пояснил, что общепит не работает с налогооблагаемыми поставками, большинство закупок совершается на продуктовых рынках. Продавцы, зачастую обычные фермеры, не представляют никаких документов бухгалтерской отчетности. К тому же, оборот заведений общественного питания не является индикатором их прибыльности. Основу оборота составляют покупка продуктов питания (ингредиентов), оплата труда персонала, аренды помещений и коммунальных услуг.

– НДС, налог с продаж (НсП) и налог на прибыль попросту заберут все деньги, так как уровень рентабельности у больших заведений не отличается от маленьких. В итоге общепит будет стремиться снижать единый показатель за счет дробления бизнеса на несколько предприятий. У сектора будет еще меньше стимула вкладываться в развитие и увеличение своего бизнеса, – отметил Евгений Тян. Он уверен, что из-за этого государство не получит выплат, а рынок будет скрывать реальные объемы своей деятельности.

Также Тян добавил, что ставки от 5% до 11% не учитывают множество расходов, которые будут нести рестораны.

– Оборот заведений – это не индикатор прибыльности. Налоговая служба, скорее всего, учитывала основные расходы: зарплаты, коммунальные услуги, отчисления. А дальше? Расходы на развитие компании – минусы, амортизация – минусы, маркетинг – минусы. Другие факторы просто не досчитали. Многие думают, что рестораны и отели – это легко. На деле же мы производим и продвигаем все сами. Получается душегубка. Общепит – один из основных работодателей в нашей стране. К тому же, это неотъемлемая часть туристического сектора. Люди приезжают к нам не только посмотреть на горы и Иссык-Куль. Им нужно есть, более того, множество блюд можно попробовать только у нас. Если не стимулировать поваров оставаться, они уедут, – сказал он.

Он призвал налоговую службу еще раз пересчитать все, подключив к этому процессу представителей отрасли, чтобы можно было учесть нюансы, подводные камни и особенности. Тогда, по словам Евгения Тяна, станет очевидно, что бизнес в сфере общепита не потянет налогов, превышающих 2 процента от прибыли.

back to top

Случайные

Follow Us