Menu
imarat stroy
aiu kurulush

ЕАЭС: пора повышать конкурентоспособность

Кыргызстан вступил в ЕАЭС в августе 2015 года. Однако за годы пребывания в союзе нашей стране так и не удалось влиться в общее течение, а бизнесменам уловить все необходимые нюансы. Товары все еще продолжают разворачивать обратно из-за несоблюдения условий, и вместо обещанных выгод бизнесмены терпят убытки.

Как изменить ситуацию, обсуждали экономисты и эксперты на круглом столе «Актуальные вопросы повышения конкурентоспособности кыргызстанской экономики в ЕАЭС на 2020 год», который прошел на этой неделе в Бишкеке.

В ходе обсуждения политолог Марат Казакпаев рассказал о неравных условиях стран ЕАЭС при поставках продукции на рынки стран союза. 

– Никто не говорит, что нужно выйти из ЕАЭС, но проблемы остаются. Если товаропроизводители не знают про маркировку, то им нужно объяснять. Наша продукция часто возвращается, порой необоснованно. Это прослеживается по отношению к малым странам: Кыргызстану и Армении, – сказал он. 

Политолог также рассказал, что некоторые кыргызстанские предприниматели перешли работать в Казахстан и стали получать больше прибыли. 

– Те препоны, которые были раньше, сразу исчезли. Но мы не можем все переехать в Казахстан. Необходимо обучать бизнесменов работе с лабораториями, особенностям маркировок и прочему. Предприниматели даже готовы платить, – пояснил он.

Казакбаев рассказал, что торговые сети готовы брать продукцию из Кыргызстана, так как она им нравится. Однако тогда возникает проблема с объемами. 

Экономист Азамат Акенеев решил взглянуть на проблему более глобально.

– Если мы посмотрим на цифры, то увидим, что за пять лет идут колебания по увеличению товарооборота и экспорта в ЕАЭС. Серьезного перелома не произошло. Мы продолжаем экспортировать примерно тот же объем продукции. Встает вопрос – был ли смысл связываться с ЕАЭС, если производ­ство и экспорт остались на прежнем уровне, – сказал он. 

По мнению экономиста, главная проблема – устранение барьеров для торговли и экспорта товаров. 

– Необходимо создать инфраструктуру качества, логистические центры, проводить переговоры с РК, потому что там часто создаются проблемы. К нам обращаются предприниматели, говоря, что требования к товарам из Кыргызстана на рынках Казахстана и России жестче, чем наши гос­органы применяют к членам ЕАЭС. Службы стран ЕАЭС часто предъявляют требования, которые похожи на барьеры. Мы должны вести работу в этом направлении, – сказал он. 

Когда был поднят вопрос о более перспективных отраслях экономики, Акенеев высказал свое мнение о несостоятельности сектора сельского хозяйства как локомотива экономики.

– Я привожу аргументы, исходя из мирового опыта. В странах, которые считаются крупнейшими экспортерами продуктов сельского хозяйства, например в США, Голландии, Израиле, сельское хозяйство занимает 1-2% в структуре их экономики. Лидирующие позиции – промышленность или сфера услуг. По занятости населения то же самое. На сельском хозяйстве стабильную экономику не построишь. Оно играет роль в сохранении продовольственной безопасности. 

В нашей стране 30 лет отсутствовало государственное регулирование экономики. За это время уже определились сектора, наиболее показавшие свою конкурентоспособность. Это в первую очередь горнодобывающая промышленность, сектор туризма, сектор услуг, энергетика, легкая промышленность, строительство и IT направление. 

Кыргызстан находится между Китаем и другими странами СНГ и обслуживает эти транспортные потоки. Поэтому лучше не пытаться вырастить новый сектор из ничего, а развивать те, которые себя показали в предыдущие годы, – считает Азамат Акенеев.

Гульдана Алыбаева, кандидат экономических наук, доцент дипакадемии МИД КР, не согласна с этим утверждением. Она уверена, что аграрный сектор способен на многое, если вести дела с умом и опираться на опыт других стран.

– Сектор сельского хозяйства определяется астрономическим годом. То есть за один год можно и произвести продукцию, и обработать, создав добавочную стоимость. Но у нас это не делается из-за институционального барьера. Множество участков земли находится в частной собственности. Они представляют из себя мелкие крестьянские хозяйства. По тому же пути шла Германия в конце XVIII века. Это очень долгий и непродуктивный путь, который затормозил развитие страны на 30-40 лет. Об этом стоит задуматься. 

По словам Алыбаевой, для развития экономики необходимо создавать отрасли, которые создают добавочную стоимость. К сожалению, со­временная экономика Кыргызстана пока еще не дошла до этого этапа. Нельзя продавать сырье, нужно продавать полуфабрикат, а в идеале готовую продукцию.

С легкой промышленностью тоже не все так просто. С одной стороны она не зависит от времени года и погодных условий, с другой стороны, выйдя на рынки ЕАЭС, наши бизнесмены встретили сильных конкурентов. Основной из них – Беларусь.

– Беларусский текстиль ориентирован на людей, у которых достаток средний и выше среднего. Наши швейники ориентируются на средний класс и ниже. Проблема в том, что еще пару десятков лет и экономическая ситуация изменится, и ценовая аудитория сместится. Людей, готовых покупать дешевую продукцию, станет на порядок меньше. Пока что товары наших производителей привлекательны по цене и близки по ментальности потребителю и в Казах­стане, и в России. На этом они пока еще выигрывают у Китая. Такое положение вещей продлится еще пару лет, но потом ситуация поменяется. Готовиться к этому необходимо уже сейчас, – уверена Гульдана Алыбаева.

Поделится в
back to top

Случайные

Follow Us