Menu
imarat stroy
aiu kurulush

Тяжелые переговоры по Кумтору и аукционный Чаткал

Кыргызстан посетила канадская делегация «Центерра Голд Инк.», для проведения переговоров о новом проекте соглашения с данной компанией. Канадских совладельцев на переговорах представляли председатель совета директоров Стивен Ланг, президент компании Ян Аткинсон, вице-президент Деннис Квонг, юридический советник «Центерра Голд Инк.» Френк Герберт.

Сами переговоры, по сути, не состоялись – стороны лишь выслушали аргументы и предложения по новому проекту соглашения и решили после выработки своих решений продолжить переговоры позже. Напомним, что в сентябре «Кыргызалтын» провел презентацию нового соглашения по очередной реструктуризации Кумтора, согласно которому предлагается создать совместное предприятие с юридическим статусом, оформленным в Кыргызстане и разделить активы Кумтора по 50 % Кыргызстану и 50 % канадским инвесторам.

Министр юстиции КР Алмамбет Шыкмаматов после переговоров сделал заявления в СМИ, что переговоры прошли в очень тяжелой атмосфере. Канадцы остались недовольны тем, что Парламент КР отклонил меморандум соглашения и издал постановление, в котором Правительству постановляется довести долю Кыргызстана в проекте «Кумтор» до 67%.

По мнению канадской стороны это невозможно. Вот, что заявил один из канадских представителей, председатель совета директоров «Центерра Голд Инк.» Стивен Ланг:

- Мы заявляем, что 67% доли Кыргызстана в новом предлагаемом Жогорку Кенешем постановлении - это абсолютно недостижимо. Мы приехали в Кыргызстан узнать, какие еще остались резервы для нахождения компромисса путем переговоров. Если мы убедимся, что все варианты по принятию какого-либо решения путем переговоров полностью исчерпаны, то уже начнем процесс подачи иска в арбитражный суд.

Кыргызстанский министр юстиции Алмамбет Шыкмаматов, резюмируя прошедшие переговоры, заявил следующее:

- Если кыргызская сторона убедится, что все усилия по компромиссному решению вопроса «Кумтора» исчерпаны, то правительство Кыргызстана в одностороннем порядке выйдет из всех ранее подписанных Соглашений с «Центерра Голд Инк.». Я понимаю, какие будут последствия для экономики нашей страны. Но Жогорку Кенеш поставил перед правительством задачу достичь 67% или же в одностороннем порядке выйти из всех соглашений. Если же до 23 декабря не сможем прийти к консенсусу, то нас ждут тяжелые и долгие судебные разбирательства. И нам и канадской стороне есть что терять. Поэтому призываю руководство «Центерра Голд Инк.», еще раз подумать над предложением правительства и пойти на уступки в пользу Кыргызстана.

Напомним, что сначала Парламент КР принял два постановления, согласно которым, ЖК дал указание провести расследование по реструктуризации 2003 и 2009 годов, и при соответствующих результатах признать недействительными обе реструктуризации. Однако Правительство КР пошло не на выполнение этих постановлений, а на попытку достижения компромисса. Он заключается в том, что Правительство, проведя переговоры с менеджментом Центерры, подготовило новый проект реструктуризации – «меморандум соглашения».

Свой комментарий на данную ситуацию, и прошедшие «тяжелые» переговоры дал геолог и экономист Нурлан Аманов:

- Наше Правительство пошло на очередную сделку. При этом происходит интересная ситуация, когда Правительство Кыргызстана, а наша республика является одним из основных акционеров Центерры, проводит переговоры с нанятыми акционерами менеджерами данной компании. Это вообще нонсенс, чтобы основной акционер проводил переговоры с нанятым им же менеджментом.

Наконец-то 27 сентября 2013 года Кыргызстан отозвал своих, по моему мнению, не эффективно работающих членов Советов директоров Центерры – Амангельды Муралиева, Карыпбека Ибраева и Кылычбека Шакирова, которые до последнего держались за эти места. При этом последний, правда, проработал там лишь несколько месяцев и сам подал в отставку. Понятно, почему они так были заинтересованы, за нахождение в составе членов Совета директоров – получали в месяц по 15 тыс. долларов (180 тыс.долларов в год или почти 9 млн.сом ежегодно). При этом, считаю, что интересов Кыргызстана, они не отстаивали, наоборот всегда призывали к компромиссу с учетом, прежде всего, интересов канадцев. Зачем нужны были такие представители Кыргызстану в Совете директоров, которые не отстаивают должным образом интересы Кыргызстана? Премьер министр КР Ж.Сатыбалдиев дал им еще более жесткую оценку: «Избранные с кыргызской стороны члены Совета директоров преследуют личные интересы».

Согласно, нынешнему предложенному проекту соглашения, Кыргызстан отказывается от всех остальных месторождений, принадлежащих Центерре, которые на самом деле были куплены за счет доходов от Кумтора, и выходит из состава акционеров Центерры. Но при этом, создает совместное предприятие с канадцами, зарегистрированное уже в Кыргызстане. В этом в совместном предприятии активы будут распределены в пропорции 50 на 50 с канадской стороной. Согласитесь, такое распределение весьма странно, особенно на фоне того, что когда-то у Кыргызстана было 67% активов. При этом, в принятии данной реструктуризации нисколько не говорится о реальной стоимости и доходах от тех зарубежных объектов, от которых Кыргызстан отказывается.

Считаю, что основная мошенническая суть предложенного проекта реструктуризации 2013 года заключается в выведении Кыргызстана из реестра акционеров Центерры. Если Кыргызстан выходит из реестра акционеров, то он уже не сможет денонсировать соглашения 2003 и 2009 годов. Логика проста: как может Кыргызстан аннулировать данные соглашения, если он уже перестанет быть акционером этой компании? Ответ – никак.

Кыргызстану надо аннулировать сначала мошеннические сделки 2003 и 2009 годов.

Для этого следует произвести оценку активов Центерры на момент ее создания по танаевскому постановлению от 2003 года, с привлечением мировых оценочных компаний. Оценочная компания или их группа произведет оценку того, сколько реально стоили Кумтор и еще три многократно меньших зарубежных актива от Камеко, внесенные ею в качестве доли в Центерру на момент ее создания. Это общеизвестно неработающие месторождения Рен, Гатсуурт и исчерпавшее себя Боруу.

Результаты проведенных независимых оценочных мероприятий дадут Кыргызстану основания для пересмотра Соглашения 2003 года, и тогда можно садиться за стол переговоров с канадцами для пересмотра и принятия нового соглашения.

Также необходимо принять законодательные меры в КР, чтобы заставить Центерру перевести все деньги заложенные на рекультивацию рудника Кумтор, консервацию его хвостохранилища и иных объектов в кыргызстанские банки. Сейчас они хранятся в иностранном банке вне зоны досягаемости Правительства КР. И вне зависимости от того, будет принята новая реструктуризация или нет, эти деньги должны находиться на территории Кыргызстана. Если этого не сделать сейчас, то поверьте, потом получить эти деньги с канадцев будет практически невозможно.

Затем, нашему Гостехнадзору необходимо обязать Центерру, чтобы все опасные объекты Кумтора, подъездные пути к руднику, хвостохранилища, отвалы пустых пород, автомобили и иные объекты, были оснащенны датчиками, то есть синхронизировали передачу информации о наблюдаемых объектах в это госведомство в режиме он-лайн. Только так мы сможем контролировать экологическую и технадзорную ситуации на руднике. И это, заметьте, надо было сделать давно. Вспомним трагедию в Барскауне, когда в реку перевернулся кумторовский грузовик с цианидами – тогда о трагедии мы узнали только лишь из сообщения из СМИ. В результате аварии в Барскауне было госпитализировано 850 человек, несколько жителей погибли. А об утечке химикатов в 2012 году, на разрабатываемых китайцами месторождении Иштамберды, все население республики узнало тоже из СМИ. На место аварии 8 мая прибыла комиссия из областной администрации, на глазах которой произошла вторая утечка. Комиссия все зафиксировала и составила акт о происшествии. Утечка химикатов из хвостохранилища продолжалась и далее, при этом работа фабрики по обогащению руды не прекращалась.

Получая информацию датчиков на Кумторе и других разрабатываемых месторождениях в режиме реального времени, Гостехнадзор сможет сам мониторить всю экологическую обстановку на рудниках.

Менеджмент Центерры договорился с Правительством КР и Кыргызалтыном, а вот с Парламентом КР договориться не удалось. Если вспомнить режимы Акаева и Бакиева, то нетрудно предположить, как канадцы действовали – заносили «чемоданчики» членам данных семей, либо их приближенным и продавливали на государственном уровне свои интересы. Это видно по мошенническим сделкам 2003 и 2009 годов, когда мизерные активы Камеко, внесенные ею в Центерру – это затопленные шахты Рен, неработающее месторождение Гатсуурт (30 тонн) и иссякавшее Боруу, они оценили так, что получили 67% акций. А гигантский работающий Кумтор с 700 тоннами запасов золота, был оценен так, что Кыргызстану в Центерре досталось лишь 33% акций. Сейчас канадцам уже невозможно так поступить. Ну, занесут они несколько чемоданчиков в правительство и в Кыргызалтын – это ничего не даст. У нас сейчас парламентская республика и занести в Жогорку Кенеш более сотни кейсов с «зелеными деньгами» для каждого голосующего им вряд ли удастся. И даже если предположить, что такое фантастическое действие все же свершится, то обязательно произойдет утечка информации. Купить весь Парламент КР канадцам не удастся.

- Каким образом канадцы, на ваш взгляд, будут действовать дальше, чтобы достичь своих интересов?

- Скорее всего, сейчас будет давление на лидеров фракций парламента. Не исключаю и возможности попыток подкупа кого-то из них. Именно канадцам сейчас более выгодно новое соглашение 50 на 50 и создание СП в Кыргызстане с выводом КР из реестра акционеров Центерры.

- На днях был перенесен аукцион по недрам Чаткальского месторождения россыпного золота. Что вы можете сказать о проведении аукциона, и каков ваш прогноз относительно того, кто из иностранных компаний может его купить?

- В данном случае покупка месторождения это всего лишь полдела. Изначально надо договориться с местными властями и активистами населения в ближайших селах. Что будет сделано со стороны покупателя непосредственно в самом регионе месторождения: то ли проложены дороги, то ли будут возведены ЛЭП с подстанциями или что-то еще. Затем представить четкую программу по утилизации отходов и рекультивации земель. Россыпное золото добывается с помощью обыкновенной промывки грунта. На Чаткале по геологическим оценкам содержание золота составляет от 3-5 грамм на одну тонну грунта и выше. То есть промытый грунт надо будет куда-то складировать. Снятие поверхностного слоя грунта непременно нанесет ущерб экологии региона. Каким образом покупатель будет восстанавливать нанесенный ущерб природе Чаткала, и как он намерен восстанавливать, вскрышенную им, территорию? Это первоначальные вопросы, которые покупателю необходимо решать с местными представителями власти непосредственно в самом Чаткале.

Что касается моего прогноза – кто будет покупателем? Думаю, что с наибольшей вероятностью это будет какая-нибудь китайская компания.

Поделится в
back to top

Случайные

Follow Us